Hibridación, un facilitador de la diversidad
Por Sheila A. Santiago Aragón
Takaaki Kuga, presidente de la Cámara Japonesa de Comercio e Industria de México. Foto: Daniela Reséndiz
En la presentación de los líderes de nueva generación, el presidente de la Cámara de Comercio de Japón en México, Takaaki Kuga, declaró que la hibridación es un facilitador y catalizador de la diversidad.
A propósito de este evento, se presentaron varios estudios sobre el tema en la Facultad. De este modo, según el Informe de resultados de la séptima generación, del Seminario de líderes de próxima generación, México-Japón, denominado: Sincretismo cultural en la colaboración híbrida: adaptación al nuevo programa, 2022, el entendimiento entre ambas culturas permite un mejor desempeño de los trabajadores en las corporaciones japonesas con sede en México.
Los expertos invitados en la sesión fueron Takeyuki Nakamura, miembro de NBC, Primero México; José Cruz Rea y Ana Laura Román, gerentes de ventas de Minebea Mitsumi de México; Luis Orlando Zamora, de Sociedad Intercultural, y Santiago Masami Hisaki, de Hikari Educación, quienes compartieron interesantes análisis, realizados con datos recabados de los trabajadores de estas empresas.
Fausto Quintana, Adán Arenas, Vannia de la Vega Shiota, Hajime Tsuboi y Toru Oono. Foto: Daniela Reséndiz
Los trabajos se centraron en destacar las diferencias entre la forma de trabajo de los japoneses y los mexicanos, considerando el grado de incertidumbre, la asertividad, la orientación al futuro, la visión humana y las prácticas y valores sociales que emplean en el desarrollo de proyectos conjuntos. El resultado no dejó lugar a dudas: los nipones prefieren la calma al control, motivo por el cual realizan tareas en equipo, dosificadas en tiempo y cantidad; en tanto, los mexicanos tienden a jerarquizar y realizar tratos de palabra.
La investigación del licenciado Luis Orlando Zamora profundizó en el concepto de “Genkan”, una palabra japonesa que significa vestíbulo y se refiere al espacio que está en la entrada de las casas, en el que se dejan los zapatos antes de entrar. Zamora trasladó la analogía a los sitios de trabajo, para explicar que la tradición cultural de cada grupo incide en la información y el respeto de cada uno al iniciar sus labores, y en la forma en la que entienden la tolerancia y la colectividad.
Virginia Leticia Valdivia, profesora del CRI y organizadora del seminario. Foto: Daniela Reséndiz.
Este año, el objetivo del seminario fue lograr resultados benéficos para la hibridación cultural en el corporativismo, lo que apoyará a los facilitadores a la comunicación entre ambos países. La presentación del Informe señalado concluyó con las reflexiones de Takaaki Kuga, presidente de la Cámara Japonesa de Comercio e Industria de México y vicepresidente de Toyota Motors en nuestro país, quien indicó que la diversidad también radica en el entendimiento mutuo y la cooperación.
Por su parte, la doctora Virginia Leticia Valdivia, del Centro de Relaciones Internacionales del plantel y líder de la generación 2017, luego de informar que el CRI se integra este año como organizador del evento, resaltó que la vinculación México-Japón tiene antecedentes en la firma del Tratado de igualdad, firmado en 1848, y en la llegada de Nissan a territorio nacional en los años sesenta.
Los resultados de las investigaciones presentadas serán publicados en Fundación Japón.
